房天下 >资讯中心 > 其他 > 正文

郁亮:十年内拐点不会来 万科另辟蹊径拿地

房天下房天下   2015-04-01 00:30

[摘要] 万科年报显示,2014年公司实现销售金额2151.3亿元,同比增长25.9%,销售回款2090亿元,在全国商品房市场的占有率由2.09%提升至2.82%。2014年万科营业收入1463.9亿元,净利润157.5亿元,同比分别增长8.1%和4.2%。

2015年3月30日晚,万科年报公布2014年业绩。3月31日上午,万科2014年度业绩发布媒体见面会在位于深圳盐田的万科总部举行,万科总裁郁亮、万科董秘谭华杰出席发布会。

发布会上万科总裁郁亮同时连线近200位北上广深记者,回答了包括房天下等媒体记者的提问。他表示,白银时代是市场趋势,但十年内房地产拐点不会来临,万科将尽快在拐点前完成转型。

万科年报显示,2014年公司实现销售金额2151.3亿元,同比增长25.9%,销售回款2090亿元,在商品房市场的占有率由2.09%提升至2.82%。2014年万科营业收入1463.9亿元,净利润157.5亿元,同比分别增长8.1%和4.2%。受益于积极销售和谨慎投资,2014年万科经营性净现金流高达417.2亿元,年底持有的货币资金上升至627.2亿元。净负债率下降至5.4%,为2006年以来低水平。

【以下为万科2014年度业绩发布会直播实录】

【9:00】万科董秘谭华杰讲话

董事长秘书谭华杰

回顾业绩,2014年万科经营管理过程,共有以下6大亮点:1、完成了四个十年的发展规划,确定了转型方向;2、启动事业合伙人变革;3、B转H成功;4、超额完成工业化年度目标;5、销售回款2090亿,经营性净现金流417亿;6、2014年是万科自2006年以来低净负债率、好资金状况的一年。

谭华杰提到,万科在对27个经济体过去40年的房地产周期比较研究后发现:当前,房地产黄金时代已经结束,白银时代已经来临;未来十年,我国住宅行业总体安全,拐点不会来临,但房价单边上涨、规模整体膨胀的年代已经结束。

万科所做的市场调研数据显示,2014年的市场总体来说并不理想。商品住宅的成交金额和成交面积双双出现下滑,唯有成交均价稳中有升。四季度,在一系列政策的推动下,市场信心才开始逐渐恢复。数据表明:住宅的开工、投资增速开始大幅下滑,而14大主要城市的土地市场则出现了量缩价涨的现象。地价相对当房价而言,不太健康,增长过快。

2015年万科的主要发展目标有以下5点:

1、严守“质量”和客户导向,完善产品、服务,实现工业化三年目标。

2、保持产品销售顺畅,加大库存去化力度,实现销售平稳增长和更高的回款率。

3、加快传统业务创新,完成跟投方案2.0、3.0升级。

4、积极应对市场变化,保持谨慎投资,捕捉并购、合作开发、金融化发展机会。

5、年内完成四大区域的事业部化,成立五个左右新的事业部,物业服务完成改制。

未来十年,万科战略目标有以下3点:找到新的增长点,完成公司转型,以及重构组织竞争力。

谭华杰强调,未来十年,住宅仍将是万科的主要业务。万科将致力于打造好房子、好服务、好社区的三号住宅。此外,万科将和城市共同发展,顺应移动互联网时代,围绕“城市配套服务商”开拓新业务。新业务将朝消费地产、产业地产,以及地产延伸业务三个方向发展。

【9:50】答记者问

 记者:谭总,万科在穿越周期中有安全过渡的能力吗?未来土地市场表现如何?

谭华杰:未来十年,拐点尚不会出现,在拐点前提前完成转型是万科应对拐点的好办法。从土地市场来看,去年土地供应整体收缩,但市场有大量已出让的土地,万科将转向二手土地,未来土地市场会越来越开放。

记者:当前楼市松绑对楼市影响如何?

谭华杰:当前中国经济处在敏感关键点,而房地产与宏观经济密切相关,宽松政策对房地产需求将起到提振作用,房地产良好表现有利于经济发展。

记者:2015利润目标如何实现?万科有把物业公司分出来的计划吗?

谭华杰:万科并没有很明确化的利润目标,转型是我们主要的战略,三好住宅不仅包括房子也包括物业,未来物业必将市场化,万科看好物业,未来会用比较新的手段来做,但不一定是020,但对于家装市场,我们尚在观望。

广州媒体:郁总,昨天的新政是否会让房地产回到黄金时代?您是否建议已买过一套房的购房者现在入市?

郁亮从黄金时代到白银时代是趋势,政策没法改变对房地产白银时代的到来,但我们欢迎对行业健康发展有利的政策。买房就和买股票一样,无法给出建议。

记者:物流地产未来或将迎来爆发式增长,万科在产业和物流地产两方面将达到怎样的分配比例?

郁亮当前,物流地产1还没找到,找到1后,再复制到10,再稳健发展到100,我们没法回答3年之内发展到多少比例,关键是先找到1,勇敢尝试。可以肯定的是,未来万科是一个生态系统,一个平台,巩固传统业务之余追求创新,我们会在拐点到来之前完成转型。

记者:当下万科本身现金流充裕,未来有何打算? 

郁亮钱多就可以任性点,去年万科2000亿回款目标已达到,年底现金流充裕,分红也有增长。保留这么多现金,是为寻求投资机会。白银时代到来,很多开发商可能会退出,这时候万科的机会就来了。但是现在地价很高,一手地的成本太高,但二手地的机会更大,万科更加看好。我们今年将继续提高回款率。

记者:一月万科合伙人进行了两次增持,原因为何?万科未来是否会尝试机器人造房?

谭华杰:一月中旬确实有增持,但买入时间点和价格都是由第三方确定的,当然合伙人也是支持的,说明无论是合伙人还是第三方都对公司很有信心。关于互联网家和机器人造房重构,机器人在服务和养老上的应用会更重要于建筑,建筑上不是机器人而是由人控制的机器。

记者:万科入股工商银行有何进展,未来目标如何?万科对于员工离职带走人才会不会担心?

谭华杰:万科收购商业银行是为我们的上游企业、中小企业做一些融资的事情,提供更多机会,这个问题现在已经解决。大庆并没有带走人才,创客的成果还留在万科。

郁亮万科来说,每个人离开时都有相关的安排签订协议,我们与大庆签订外部合伙人合约,你们的担心不存在,他只是换个地方为万科服务。

 记者:现在有一些地方政府收购商品房改为保障房万科对于这一块有什么看法?

谭华杰:确实听到有这么一件事,如果政府真的能购买一部份成为保障房利用起来,让有些城市供应过多的房子用起来,避免资源浪费,这将是一件好事。但对政府来说,这将会花去一大笔钱去购商品房做保障房,这件事我还是持怀疑态度。

 记者:2015年万科是否有信心重夺?

郁亮房地产行业已度过青春期,步入了中年,没有必要再比拼速度和规模。未来万科将做好转型,在拐点前完成新业务发展,而不是继续走传统规模的老路。万科将向制造业学习,吸取他们在白银时代和青铜时代如何生存发展的经验。虽然我们不能保证转型一定成功,但是依然会积极探索。转型过程中,人才是根本,未来,事业合伙人将是万科的重中之重,将渗透到万科所有的业务中。

【10:30】会议结束

免责声明:凡注明“来源:房天下”的所有文字图片等资料,版权均属房天下所有,转载请注明出处;文章内容仅供参考,不构成投资建议;文中所涉面积,如无特殊说明,均为建筑面积;文中出现的图片仅供参考,以售楼处实际情况为准。

房天下APP优惠多,速度快

买好房,就上房天下fang.com

关注房天下呼和浩特站官微

新房、二手房、租房、特价房大平台

文明上网理性发言精彩评论

亲,登陆后才可发表评论哦~,立即登录

发布 已输入0/200

相关知识 更多>>
新闻聚合 换一换
关于我们网站合作联系我们招聘信息房天下家族 网站地图意见反馈手机房天下开放平台服务声明加盟房天下
Copyright © 北京搜房科技发展有限公司
Beijing SouFun Science&Technology Development Co.,Ltd 版权所有
违法和不良信息举报电话:010-56318041 举报邮箱:jubao@fang.com